Индивидуальная коучинговая программа «Переход на новый уровень»

 

Предлагаю Вашему вниманию коучинговую программу для первых лиц организации

Основные результаты

Выход на новый масштаб бизнеса, увеличение денежного потока, закрытие долгов, повышение качества управления и лидерства, получение новых инструментов и навыков, баланс времени на бизнес и на личную жизнь.

Описанная ниже программа является базовой. По индивидуальному запросу она  может быть скорректирована для решения конкретной бизнес-задачи.

Ориентировочная программа коучинговых встреч (основные блоки)

Тема 1. Соединение с внутренним масштабом, призванием, глубинными ценностями и ресурсами. Определение видения и желаемого образа жизни по всем направлениям

Тема 2. Формирование долгосрочной (на 5-10 лет) личной  стратегии, видения и целей развития, исходя из желаемого образа жизни. Видение и цели в каждом из бизнесов.

Тема 3. Анализ финансовых ресурсов, формирование личной финансовой стратегии (на 5-10 лет),  бюджета на год и месяц (личного и основных параметров по каждому бизнес-направлению). Выбор инструментов личного финансового учета.

Тема 4. Определение плана на год, месяц и неделю по каждому из направлений. Навыки тайм-менеджмента для достижения баланса в каждой из сфер с учетом индивидуальных особенностей (творческий тайм-менеджмент).  Выбор инструментов планирования.

Тема 5. Навыки делегирования и работы с командой (подбор, организация, мотивация, контроль).

Тема 6. Создание систем в бизнесе (основные правила, типичные ошибки, подходы к анализу, оптимизации и автоматизации бизнес-процессов). Роль больших систем (государство, рынок).

Тема 7. Энергия, мотивация и антистресс – как поддерживать необходимый уровень энергии и быстро выходить из эмоциональных «ям». Эмоциональный интеллект и навыки управления эмоциями.  Лень – что это такое и как с ней взаимодействовать.  Личная мотивация.

Дополнительно. Акционерная модель – акционерные переговоры,  формирование  акционерных меморандумов, фиксирующих договоренности. Определение доли в бизнесе, правил. Партнерство учредителей. Подходы к ведению переговоров ВИП-уровня.

Формат

10-15 сессий по 2 часа. Встречи – раз в 7-10 дней. Каждая тема на 1-2 сессии + домашние задания. Программа может уточняться в зависимости от запроса. Стоимость от 5 тысяч рублей в час (зависит от выбираемого пакета).

 + изучение материалов и консультационные комментарии по ним (я не пишу, а только даю обратную связь )

+ возможность онлайн-коммуникаций (почта\фб\смс) с ответом в течение дня (в рабочие дни)

+ шаблоны, статьи, рекомендации по передаваемым навыкам

Методология

Системный интегративный подход

Он работает и с бизнес-системой, и с личной эффективностью первых лиц организации. Именно такое сочетание дает быстрые и ощутимые результаты.

Для работы с бизнес-системой используются такие инструменты*, как:

  1. Системный анализ
  2. Структурно-функциональный анализ
  3. Анализ и моделирование бизнес-процессов
  4. SWOT- анализ
  5. 4P – анализ
  6. Анализ цепочки добавленной стоимости
  7. Анализ стадий развития управленческой команды и распределения ролей в команде
  8. Финансовый анализ ключевых показателей
  9. Анализ различных подсистем управления (стратегический и оперативный контур управления, система управления проектами, система управления персоналом и тп).

В рамках работы с небольшой организации данный инструментарий используется в формате коучинга первого лица, при работе с крупными и средними организациями необходимо проведение полноценного диагностического консалтингового исследования в рамках комплексного проекта.

Для работы с личной эффективностью Первого лица используются следующие инструменты (*):

  1. Техники визуализации и соединения с Видением и целями на базе методов НЛП, символдрамы и техники Со-единение.
  2. Методика соединения с внутренними глубинными ресурсами (Психологически-энергетическая техника «Со-единение»)
  3. Методики моделирования ролевых ситуаций на базе метода психодрамы
  4. Технологии тайм-менеджмента
  5. Методики развития эмоционального интеллекта и работы со стрессами на базе методов НЛП, психодрамы и техник «Со-единение»

(*) Данный перечень не является полным и может быть дополнен целым рядом других  инструментов.

Записаться на первичную консультацию

 

Заказать

Отзывы об услуге

Отзыв Натальи Тумановой

Хочу выразить благодарность за высокопрофессиональную и компетентную работу Елене Голиковой, как бизнес коучу, который помог мне наладить работу компании, где я являюсь Владельцем. Елена с лёгкостью обнаружила «слепые зоны» в структуре управления. Такими оказались, например, система оплаты и мотивации сотрудников.

Наталья Туманова, Владелец "Архитектурной мастерской Натальи Тумановой"